2024年电商团队的建设方案 篇1
2020电商不断走进农业，为助农、兴农、精准扶贫助力。
农村电商悄然兴起为农村大地上掀起了一场新革命。什么是农村电商？
农村电商的概念可以用一句话简单来概括：农村电商就是指用电商渠道打通农村市场。
一方面，指的是消费品、工业品下乡，称之为下行；另一方面，指的是农产品进城，即上行，最终实现城乡双向流通，促进农村经济发展。
农村电商从2014年才正式兴起，在短短的几年时间里，农村电商已经发生多次流变，面貌与初期大有不同。粗略算来，农村电商大体经历了六次流变：
1.从城市向农村的探望；
2.农村电商开始刷墙大战；
3.农村电商战略纷纷出炉；
4.电商下乡你追我赶；
5.电商扶贫逐渐成为各大农村电商的主题；
6.农村也赶上了新零售的风口。
农村电商想要解决什么问题？
怎样解决农村电商上行的困境？
1、提升地区农产品品牌化
品牌化程度较弱是目前中国农产品始终走不出大山、卖不出价格的关键原因，一旦能打出品牌效应，优质的农产品也就不愁销路。一个好的品牌是一个农产品的标志，我们熟知的平谷大桃、烟台红富士都贴上了地域特色的标签，这些有自己独特品牌的农产品才能在农产品上行的道路上大展宏图，没有品牌的农产品注定将淹没在浩浩荡荡的洪流当中。2、重视农产品质量安全
质量和安全问题已经是我国非常严重的一个社会问题，如果想让消费者通过线上买单农产品，必须保证农产品的安全问题。通过追溯系统，消费者可以清楚地明白农产品在各个环节的具体情况，真正保证了农产品的质量安全，让消费者消除心中的顾虑。
3、解决物流难题
解决物流难题。农村最后一公里是物流的难题，很多物流公司不愿意涉及农村物流，主要原因是农产品成本低，如果规模小会导致运输成本大大增加，亏本的买卖是不会有企业去做的。一些生鲜农产品也需要冷戒链物流。
4、全网、多屏、跨平台发展
移动互联网时代已经到来，农产品上行必须基于这一趋势，做整体的分销渠道搭建，用现在流行的一句话来说，就是全网、多屏、跨平台，利用一切可以利用的渠道进行分销。
5、发掘人才
走出去吸引人才，做到“不能为我所有，但求为我所用”；采取多种形式的人才引进，包括聘请外地专家顾问，与外地高校等机构合作办学；坚持本土化培养，充分了解农民需求为农民提供更多样的培训，实现社会扶贫力量与贫困农村地区农民的对接。
农村电商的出现顺应了互联网发展趋势，并能极大地满足农村市场的需求。同时，互联网向农村市场的渗透，给互联网+农业市场带来了巨大的想象空间。
2024年电商团队的建设方案 篇2
组电商团队，运营一枚，运营助理一枚，美工一枚，客服两枚，跟单一枚，店长一枚，质检一枚，杂务一枚，经理一枚。可以运营，京东，天猫，淘宝，唯品会。适当可增加客服人手。前期可以自己申请店铺，也可以买经营成熟的店铺。具体经营类目看地区优势项目。我们这里是灯都，基本上都是灯饰类目的。
2024年电商团队的建设方案 篇3
电商团队的组建是根据你手里的资源，以及你的目标计划来做的。目前可以这么说，三五个人也可以成为一个很不错的电商团队；三五十人也能成为一只系统的电商团队；但关键还是要看你需要实现什么目标，一般刚开始组建电商团队，不需要太多的岗位太多的人，工作也无需分的太细，毕竟工作饱和度以及人工成本都摆在面前。例如：
初期搭建：美工文案必不可少，产品运营客服可以自己兼职（如果你有能力）；这样三到五个人基本就可以成型一个小电商团队了；
中期扩建：这就需要产品专员的分类，平台推广的增加以及多渠道运营专员的细分了；根据扩展需要这时候可以增加到10到15人基本没什么问题了；
后期发展：这个就要看项目了，好的项目运作起来最后可以独立出来直接成为公司。不好的项目基本也到不了这个阶段就已经烟消云散了。